去年,在英国退欧和经济持续下滑的背景下,英国的商业信心暴跌。英国的中小企业受到的打击尤其严重,这些企业的信心较 2017 年下降了 20%。
随着商业信心的减弱,公司可能会采取越来越保守的方法,主要关注整合而非增长。因此,公司将寻求削减商业成本并优化利润率,以便在紧张的经济环境中建立安全网。
在这篇文章中,我们将探讨三种可以在不影响性能的情况下降低业务成本的方法。
清理你的供应链
非战略成本通常是商业节约的最佳途径,因为它们很少会对您销售的产品或服务的质量产生直接影响。
考虑到这一点,您应该尝试通过在供货时间内联系供应商并告知他们您要购买的价格来降低成本。然后,开始与传统池外的供应商接洽,同时优先考虑已知可提供优惠交易的大型折扣供应商。
这应该为您提供竞争优势,并帮助您为您的企业节省大量资金。
降低生产成本
如果您是一个以产品为中心的品牌,生产成本很可能是您业务的最大消耗。
同样的原则也适用于您用来包装和运输货物的材料,因为投资瓦 新西兰手机号码列表 楞纸板箱等可回收和可重复使用的物品可以为您节省大量现金。
随着时间的推移,您还应该关注跟踪和衡量您企业的运营效率,同时密切关注生产方法。将性能参数设置为其中的一部分,并确保在您不满足这些参数的情况下采取行动。
削减生产成本时,关键是要关注对产品系列质量没有直接影响的领域和方面。否则,任何节省都可能是一种虚假的经济,因为它们是以牺牲产品的可销售性为代价的。
最大限度地减少您的差旅费用
无论您有一个在全球出差的销售团队,还是需要从世界各地采购原材料,考虑削减您企业的差旅成本可能是明智的。
有几种方法可以做到这一点,最好的方法之一是预订空程航班。这些航班具有预定义的出发地和目的地,同时它们非常适合临时通知的旅行,并且是市场上最具价值的选择之一。